Die Gleichberechtigung von Frauen und Männern ist ein wesentlicher Grundpfeiler für nachhaltige Entwicklung und Armutsbekämpfung. Dennoch sind Frauen weltweit in vielen Bereichen nach wie vor grundlegend eingeschränkt – maßgeblich etwa in ihrer Teilhabe am Wirtschaftsleben und wirtschaftlichen Chancen. Durch unsere "Gender Lens Investing"-Strategie wollen wir Frauen gezielt stärken und Ungleichheiten reduzieren. 

In Frauen investieren heißt, in die Welt investieren.

Die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern und Frauen an ihrer Teilhabe am Wirtschaftsleben zu stärken, ist nicht nur richtig, sondern auch klug. Studien belegen, dass das globale Bruttoinlandsprodukt um bis zu 28 Billionen US-Dollar steigen könnte, wenn Frauen die gleiche Rolle auf dem Arbeitsmarkt spielen würden wie Männer (McKinsey). Frauen treffen auch weltweit die meisten Kaufentscheidungen im Haushalt (BCG). Sie investieren ihre finanziellen Ressourcen typischerweise stärker in ihre Familien und in lokale Gemeinschaften, was langfristig positive Entwicklungseffekte wie bessere Ernährung, Bildung für Kinder und höhere Spareinlagen schafft.

Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen (DFI) spielen eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung von Kapital, um die wirtschaftliche Ungleichheit zwischen den Geschlechtern zu reduzieren und Frauen als Unternehmerinnen, Führungskräfte, Angestellte und Konsumentinnen zu fördern, indem sie in den Zugang von Frauen zu Finanzmitteln, hochwertigen Arbeitsplätzen und Dienstleistungen, die ihnen zugutekommen, investieren.

Die Gender-Equality Strategie der OeEB

Gender als strategischer Themenschwerpunkt ist im Strategiezyklus 2024-2028 fest verankert und wird im Rahmen des OeEB Gender Aktionsplanes laufend weiterentwickelt. Dieser wurde 2020 veröffentlicht und beschreibt den „Gender-Lens Investing“ Ansatz der OeEB. So wurde etwa eine Gender-Analyse in den Investitionsprozess einbezogen, um bessere Investitionsentscheidungen zu treffen, Diskriminierungen zu vermeiden und gezielt zur Stärkung von Frauen beizutragen.

Die Projekte der OeEB werden einerseits nach OECD Gender Marker klassifiziert und andererseits wird das Development Effectiveness Rating Tool (DERa) zur Überprüfung der Gender Relevanz von Projekten um ein Gender Scoring angepasst, welches auf den 2 X Challenge Indikatoren beruht.

Umsetzung von Gender-Leuchtturmprojekten

Im derzeitigen Strategiezyklus wird, neben nachfragebasierten Genderprojekten, auch die Umsetzung von sogenannten Gender-Leuchtturmprojekten angestrebt. Diese zeichnen sich durch eine proaktive Herangehensweise aus.

Bei deren Implementierung werden vier Ansätze berücksichtigt.

im Sinne der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen durch Einsatz von OeEB-Instrumenten (u.a. von Technischer Assistenz) zur Schließung von analysierten Lücken, um einen möglichst hohen Impact zu erzielen mit einer Überprüfung der erzielten Wirkungen und möglicher Skalierbarkeit

im Sinne der Weiterentwicklung der Datenerhebung von genderrelevanten Indikatoren

im Sinne der Evaluierung ausgewählter Gender-Projekte in Bezug auf die Nachhaltigkeit der Maßnahmen und mögliche Replizierbarkeit, sowie die Erarbeitung und Veröffentlichung von ausgewählten Case Studies

zur proaktiven Umsetzung von Projekten, die herausragende Gender-Aspekte beinhalten

Unser Beitrag zu den SDGs

Unsere Projekte im Themenschwerpunkt Gender
leisten vor allem zu SDG 5 Geschlechtergleichheit einen direkten Beitrag.

2X Challenge: Finanzierungen für Frauen

Die 2X Challenge, ist eine Vorzeigeinitiative von 2X Global (neue Marke seit 2023 von 2X Challenge). OeEB ist seit 2021 Mitglied. Sie wurde im Juni 2018 von den DFIs der G7-Länder mit dem Ziel ins Leben gerufen, gemeinsam bis Ende 2020 insgesamt 3 Milliarden US-Dollar zu mobilisieren. Dieses ursprüngliche Ziel wurde mehr als doppelt erfüllt, indem die Mitglieder insgesamt 6,88 Mrd. US-Dollar zusagten und weitere 4,5 Mrd. US-Dollar für geschlechtergerechte Investitionen mobilisierten.

Die transformative Wirkung von Gender-Lens Investing 

Für den weiteren systematischen Ausbau unserer Aktivitäten zur Förderung der Gleichberechtigung, gab die OeEB gemeinsam mit der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) eine Studie zur transformativen Wirkung von Gender-Lens Investing in Auftrag. 

Die Studie zeigt auf, wie die Aktivitäten von DFIs und anderen Investoren nachhaltig dazu beitragen können, die existierenden Ursachen für eine Ungleichbehandlung von Männern und Frauen positiv zu beeinflussen.

Neben einer Literaturrecherche wurden die OeEB- und DEG-Investitionsportfolios in Bezug auf die 2X Challenge analysiert, explorative Interviews mit Experten auf diesem Gebiet geführt und drei Case Studies mit Kunden der OeEB und/oder der DEG erarbeitet. 

Evaluierungsbericht (auf Englisch)
Literature Review (auf Englisch)
Case Study: Kandeo Fund (auf Englisch)
Case Study: UMKA (auf Englisch)